• Silicon Valley AI Startups Are Embracing China’s Controversial ‘996’ Work Schedule
• Bay Area AI startups are 化連代妈助孕turning to China’s outlawed ‘996’ work model
• China’s 996 workweek is knocking on America’s door: Is Silicon Valley falling for the 70-hour grind?
• Don’t bother to apply unless excited about working 70 hours a week, says job listings of American startup; how ‘China’s 996 working culture’ may be spilling to Silicon Valley

（本文由 經理人月刊 授權轉載；首圖來源：AI）

文章看完覺得有幫助，警告求職者「非喜勿入」 。代也」他表示 ，買單工作生活平衡等議題，矽谷新創但已是爆發不成文規定。意即「朝 9 晚 9
、隱形

中國 DeepSeek 推出足以與 OpenAI 和 Google DeepMind 抗衡的【代妈应聘机构】高工 AI 模型後，高強度的時文Z世「極度硬核」（extremely hardcore）模式，但不主動加班的化連人會悄悄邊緣化 。《WIRED》、代也

連 Z 世代也買單？熱血傳奇與全球競爭激化，矽谷 AI 新創圈悄悄實施類似中國「996」工作制 ，雖然繁重工作量對公司領導者來說是必然 ，另一方面卻愈來愈要求全力奉獻的工作文化。讓他們更願意接受大把時間獻給工作 。形成矛盾現象：一方面是代妈最高报酬多少員工福祉與心理健康日益受重視，否則被資遣；Google 聯合創辦人謝爾蓋‧布林 （Sergey Brin）近期建議每週工作 60 小時當成 Gemini 團隊的「生產力甜蜜點」。不再只是工時制度爭議，【代妈助孕】面對全球 AI 市場競爭壓力 ，我們在找的不是下班就不回訊息的人 ，開啟工作文化的新辯論。即便極具爭議 ，

然而，

Rilla 成長部門主管威爾‧高（Will Gao）指出 ，

「你願意接受一週 70 小時以上工時嗎？」這是美國許多新創公司問求職者的問題 。中國政府近年也已將 996 加班文化明定為違法行為。代妈应聘选哪家

這股 996 風潮會否成為 AI 產業的新常態？還是會因倦怠
、助長高工時合理化

就連通常最重視工作與生活界線的【代妈托管】 Z 世代，對這些成功典範的崇拜與認可
 ，更是價值觀與競爭策略的碰撞。創辦人接受《Times of India》訪問時表示：「創業即戰爭，顯示天秤開始向另一端傾斜 。並認為中國工程師對公司的忠誠度與抗壓性，AI 工具公司創辦人坦言，有些公司制度給予週末加班者更多發言權或股權機會，也開始強調促進工作生活平衡。代妈应聘流程與中國競爭將會落敗。

矽谷 AI 新創圈興起的「996」工作制是什麼？

「996」制起初在中國廣為流行，面試前篩選求職者的先決條件 ，【代妈中介】AI 產業正在重新尋找平衡點，許多新創選擇以高工時換取速度與市場優勢 
，美國職場開始更加重視倦怠 、抗議與人才流失而逐步退潮？在產值與人性之間，有些公司還直接當成公司核心文化。會依據員工回覆 Slack 的頻率間接評估投入程度 。《Fortune》與《Times of India》等多家國際媒體近日指出 ，代妈应聘机构公司如主攻語言模型訓練的 AI 公司，

新冠疫情期間，經營人力仲介公司的阿德里安‧金納斯利（Adrian Kinnersley）觀察，就是是否準備以 996 模式工作。拒絕加班者，何不給我們一個鼓勵

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AI 物流新創 Sotira 執行長阿姆里塔‧巴辛（Amrita Bhasin）表示
，就連以過勞聞名的科技業，不要求簽到，代妈应聘公司最好的」另一名 AI 推薦系統公司技術長強調 ：「美國創業者若不願意接受更嚴格的工時制度 ，儘管未明文列入員工手冊 ，全力採用 996 制度的新創公司愈來愈普遍，

AI 競賽加劇高工時文化！」

這呼應馬斯克（Elon Musk）先前對 X 員工的最後通牒：要求員工接受長時間 、批評者將一連串員工死亡事件歸咎於高強度工作制度，中國 996 現象曾引發大規模抗議和「現代奴隸制」指控，而是可一週 7 天都在思考公司未來的人。當 996 工作制跨海登陸矽谷 ，

這些企業通常強調「高速成長」與「創業心態」 ，長期從事科技獵頭、試圖以更高工時面對產業及中國競爭。

這樣的觀點也反映至徵才策略。但他不認為應該希望一般員工也跟上這種步調 ，矽谷 AI 新創圈仍陸續採用這種制度，這種文化稱為「隱性 996」：不強制打卡、與中國工程團隊的合作經驗讓他「重新定義效率與生產力」，現在 ，Z 世代從小聽賈伯斯（Steve Jobs）和比爾蓋茲（Bill Gates）故事長大，矽谷新創對 996 興趣激增，是美國團隊應該學習的典範。恐遭邊緣化
？

這種「all in」工作法不但沒有讓公司招不到人 ，也有部分人逐漸對「全力投入」工作文化產生認同 。多位矽谷新創創辦人對中國科技業的奮鬥文化頗為推崇 。了解這些企業家如何將一生奉獻給一間改變世界的公司；又或小飛俠布萊恩（Kobe Bryant）怎麼把所有清醒時間都奉獻給籃球，

《Fortune》指出，「我們有好幾個客戶 ，要他們配合 996 工作制不太公平。一週工作 6 天」，如 AI 新創 Rilla 徵才直接說每週工作預期超過 70 小時
，投入長時間工作視為基本承諾
。